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建安集團召開經營發展專題調度會

點擊數:317添加時間:2021-10-18

    10月11日下午,建安集團召開經營發展專題調度會,傳達學習市委常委、常務副市長秦鳳玉調度建安集團經營發展工作會議精神,部署安排落實相關工作。集團黨委書記、董事長劉超,黨委副書記伍旭,紀委書記張利華,總經理助理王翔宇,副總會計師張輝,集團各部室負責人及各子公司主要負責人參加會議。
    會上,劉超通報了集團經營發展整體情況,傳達學習了市委常委、常務副市長秦鳳玉調度建安集團經營發展工作會議精神,并就如何落實會議精神進行部署安排。
    會議要求,一是帶好隊伍,培養人才。要切實加強班子建設,帶好人才隊伍,在經營發展中錘煉人才隊伍的政治意識、規矩意識、紀律意識,加大年輕干部培養力度,打造綜合型人才梯隊,培養和儲備一批金融、財會、企業管理方面的專業人才。二是算好大賬,壓力傳導。要統籌算好資金成本與營收效益的大賬,把資金成本平攤到各個子公司與業務條線,算清摸準實際經營情況,做到心中有數;要堅持“跳起來摘桃子”的考核導向,科學合理設置考核指標,發揮考核杠桿作用,加大壓力傳導,確保經營發展持續向好。三是艱苦樸素,增收節支。要樹立“艱苦樸素,崇尚節儉”的工作導向,各級領導干部要帶好頭、做表率,在集團形成厲行節約、杜絕浪費良好風氣;要堅持“增收節支”的管理導向,從融資成本、資金集約利用、經營創效等方面提升創收增收水平,從人力資源效用發揮、節能降耗等內部管理方面挖掘節支空間,實現經營管理精細高效。
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